Cómo me volví loca y lo logré

Good people is everywhere, wherever you go . The good people is there to lend a hand, to support you, to give you good advice or just a slap on time. Good people are there when it is needed, and nothing else to say. But good people is silent... Each time I change of job, my mind thinks ... "just can't wait to meet all that good people out there." It's the best way for each fresh start in a new place. The beginnings are difficult, yes, of course they are! But there are good people everywhere, so nothing happens in deed: everything will be fine. You have to believe in the process. Unfortunately, it is believed that the good people never achieves management positions. Ain't bosses nice. Big mistake. What makes the bosses ogres are our prejudices, our idea of ​​what all of them are: selfish, smug, despots, tyrants ... a paragon of virtue. They have no clue about leadership or motivation, they haven't any idea about how carrying a team. Even you could do be...

La gente buena, abunda. La gente buena está por todas partes, allá donde vas. La gente buena está ahí para echarte un cable, para apoyarte, para darte un buen consejo o un buena hostia a tiempo. La gente buena está cuando se le necesita, y no hay más que hablar. Pero la gente buena es silenciosa. Cuando cambio de trabajo, mi mente piensa... "qué bien, qué de gente buena por conocer." Me predispongo así a encontrar todo lo bueno desde el principio. Que los comienzos son difíciles, sí. Que no siempre hay todo lo bueno que uno querría encontrar, correcto. Pero como hay gente buena en todas partes, no pasa nada: todo irá bien. Hay que confiar. De la gente buena, desgraciadamente, se cree que no llega nunca a puestos de gerencia. No hay jefes que sean buena gente, o no abundan. Craso error. Lo que convierte en ogros a los jefes son nuestros prejuicios, nuestra idea de cómo son todos los jefes: egoístas, presumidos, egocéntricos, déspotas, tiranos... un dechado de virtud...